100 萬婚禮 vs 25 萬婚禮：75 萬節省 → 30 年放棄財富 430 萬
Alex 和 Jordan 在看的決定
Alex 和 Jordan 28 歲。他們訂婚、興奮、且即將首次坐下試算表。雙方家庭都提供：他們一起拿到雙方父母 30 萬。
台灣平均婚禮現在約 100 萬。要打到那數字，他們需要融資 70 萬缺口。
或他們可有 25 萬婚禮——有意義、個人化、重要的人都來——並留 75 萬差額。
他們不確定怎麼想。所以他們跑數字。
預算 A vs 預算 B
兩場婚禮逐項看實際長什麼樣：
| 項目 | 100 萬婚禮 | 25 萬婚禮 |
|---|---|---|
| 婚宴場地+宴客 | 35 萬 | 12 萬 |
| 餐飲與酒 | 30 萬 | 5 萬 |
| 婚紗攝影 | 12 萬 | 3 萬 |
| 花藝佈置 | 8 萬 | 2 萬 |
| DJ/樂團 | 5 萬 | 1.5 萬 |
| 婚紗與西裝 | 6 萬 | 1.5 萬 |
| 雜項（喜帖、蛋糕、主持） | 4 萬 | $0 |
| 合計 | 100 萬 | 25 萬 |
25 萬婚禮不是妥協——是真實慶祝。儀式發生、重要的人在、照片存在。晚餐好、音樂響。
差距是 75 萬。
75 萬 30 年看起來什麼樣
Alex 和 Jordan 28 歲。如果他們投資 75 萬而非花掉——以 6% 年報酬（0050 長期實質）——這複利成：
- 38 歲：135 萬
- 48 歲：240 萬
- 58 歲：430 萬
那一個決定——場地、桌花、開放酒吧——退休年齡時值 430 萬。不是因為錢有魔力。因為時間有。
融資情境讓它更糟
如果 Alex 和 Jordan 選擇 100 萬婚禮且把 70 萬缺口放到信用卡 15% 年利率——大約多數卡費率所在——花 3 年還：
3 年清 70 萬 15% 月付：約 24,300/月。
總付：24,300 × 36 = 87.5 萬。
利息付：17.5 萬。
100 萬婚禮有效成本：117.5 萬——且那忽略月付的機會成本。
同時，他們每月還卡的時候，都沒在投資。
問題不關於婚禮
這是人變防禦的部分，所以讓我們精確：這不是論點說婚禮不該慶祝、或為有意義的天花錢輕浮。是關於資訊的論點。
Alex 和 Jordan 有權選 100 萬婚禮。他們該知道這代表選那個：
- 117.5 萬實際現金出（含融資利息）
- 430 萬放棄退休財富
- 婚姻財務開始含 70 萬消費債
如果他們知道全部還選花藝、樂隊、開放酒吧——那是合法決定。
但多數夫婦不做這數學。他們錨定「平均婚禮成本」並朝它規劃，從未為替代定價。
改變對話的框架
Jordan 在他們跑數字後說：「我們不在 100 萬婚禮和 25 萬婚禮之間選。我們在婚禮和我們退休的前 430 萬之間選。」
較大預算合理的地方
- 真有意義關係的高賓客數。 你真要在的 200 人是不同決定，與 200 人因為你父母期待。每人加 NT$1,500-2,500 每桌成本。
- 要求特定元素的文化/宗教傳統。 一些傳統有不可協商成本部分（聘金、訂結婚禮俗）。尊重這些不是預算浪費；是事件實際目的。
- 你已在 FIRE/財務軌道車道。 100 萬婚禮從每年存稅後 100 萬+ 收入的家庭和勉強付租的家庭含義截然不同。
較小預算明顯贏的地方
- 早期職涯或有學貸的夫婦。 複利節省比邊際「婚禮升級」體驗有高得多報酬。
- 緊張家庭動態。 較小婚禮減少家庭政治表面積。便宜 AND 較不壓力。
- 規劃近期重大支出的夫婦。 頭期款、生育、育嬰假基金——每個從保留 70 萬現金比場地選擇受益更多。
台灣文化考量
- 聘金協商。 從 12-36 萬不等。許多現代家庭簡化或回贈。
- 訂婚六禮 / 結婚十二禮。 傳統項目可加 10-30 萬。可現代化或簡化。
- 宴客桌數壓力。 雙方家庭可能對最少桌數有期待。早協商避免最後一刻擴張。
- 海外婚禮加蜜月。 看似省錢但需含賓客旅費否則疏遠他們。
打開婚禮預算計算器 → 並排跑兩個情境。30 年機會成本數字是資訊性、不是規範性——你決定婚禮值什麼。