#支出
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中古車 ¥1,200,000 の 5 年実コスト:~¥2,500,000 (新車の半分だがそこまでの差なし)
5 年落ち中古 ¥1,200,000:+ ¥600,000 保険 + ¥400,000 燃料 + ¥400,000 修理 + ¥100,000 登録 − ¥400,000 残価 = ~¥2,300,000。同車種を新車 ¥2,500,000 で買えば 5 年で ¥4,500,000。中古勝つが値札ほどの差なし。
ラテファクターの数学:毎日500円コーヒー = 2,200万円、でも月4万円の車ローン = 5,800万円
コーヒーが見出しを独り占めしている。車ローンと家賃のグレードアップは静かに3倍のコストを払わせている。なぜ日々の小さな支出は誤った標的で、構造的な定期支出こそ正しい標的なのか——背後の数学。
月200ドルのサブスク=20年で10.4万ドルの逃した資産
平均的な米国世帯は12件のアクティブなサブスクを抱えている。忘れているその2〜3件は、通常月30〜50ドルだ。使ってもいないそれだけで、20年間で1.3万〜2.6万ドルの投資成長を逃していることになる。
月4万円の車ローンは実は月8.5万円(30年で1億円)
車ローンは6項目のうち1項目。減価償却、保険、燃料、整備、車検・税金を加えると、300万円の新車は5年間で月8.5万円。30年複利すると、市場に投じなかった1億円。
買い切り vs サブスク:機会費用を織り込んだ損益分岐点の出し方
一括5万円 vs 月額1,500円なら単純計算で33ヶ月で元が取れる。でも機会費用、サブスクの値上げ、リセールバリューまで織り込むと、本当の損益分岐点は18〜24ヶ月あたりに動く。
機会費用、罪悪感を伴わずに
あなたが使う1円ごとに第2の値札がある:手元に残さなかった未来価値。この枠組みを大きな決断に使い、小さな決断には無視する方法。