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為什麼「20 個月跑道」實際上是 11-12 個月
簡單跑道公式（現金 ÷ 燒錢速度）給的是樂觀答案，因為兩個輸入都會變。我們模擬了典型 12 個月演進：你會增加的人手、隨用戶擴展的基礎設施、沒預算到的法律帳單。20 個月的標題在現實條件下變成 11-12 個月。
壽險到底要買多少才夠？
保險業務員說的數字跟你實際需要的可能差很多。用簡單的公式，算出真正適合你的壽險額度。
創業要準備多少跑道資金？
創業最常見的死因不是產品不好，而是錢燒完了。跑道資金要怎麼算才安全？
月領 1.5 萬股息需要 450-900 萬。差距從哪來？
從目標每年 18 萬股息回推：2% 殖利率 900 萬、3% 600 萬、4% 450 萬、6% 300 萬。每個殖利率帶有不同風險；最低投資組合目標不總是最好目標。
緊急備用金：為什麼 3-6 個月對大多數人是錯的
3-6 個月規則把每個家庭看成一樣。自由業有小孩 vs 上班族單身租屋，需要的現金緩衝完全不同。這是兩種人的數學，加上算錯的代價。
每月省 1.5 萬讓 FIRE 數字降 450 萬——是同樣加薪 1.5 萬效果的兩倍
FIRE 數字 = 年支出 × 25。數學有個隱藏的不對稱性：每一塊錢從支出削減出來，同時把終點線拉近並加速你跑向它。我們把月省 1.5 萬 vs 月加薪 1.5 萬跑了 25 年。