換屋數學:540 萬自有資本變 489 萬現金,月付增 NT$60,000
自有資本陷阱
陳家在他們房子住了 7 年。840 萬買,現在值 1,260 萬,還欠 720 萬。紙上他們有 540 萬自有資本——還有一個成長中的家庭已經住不下。
他們眼睛瞄到兩條街外 1,950 萬的房子。直覺:「我們有自有資本。用它。」
但自有資本不是現金。換屋比多數人意識到的更貴。
第 1 步:賣出實際淨多少?
紙上自有資本 vs 手上現金:
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 售價 | 1,260 萬 |
| 貸款結清 | −720 萬 |
| 紙上自有資本 | 540 萬 |
| 銷售成本(仲介、整理、過戶稅 ~4%) | −50.4 萬 |
| 淨所得(真實購買力) | 489.6 萬 |
紙上 540 萬自有資本變成 489.6 萬現金——9% 在售出時剃頭,在其他事發生前。
第 2 步:自用住宅免稅額
陳家住自用住宅 6 年以上、賺超過免稅門檻。台灣自用住宅優惠:6 年內持有自住可享 400 萬免稅額(夫妻合計)。售出價差 420 萬中,前 400 萬免稅,超出部分依房地合一稅 10-45%。粗算他們稅後可能再扣 NT$2-8 萬,這裡略過細節。
第 3 步:他們買得起新房嗎?
1,950 萬房子需要:
- 20% 頭期款:390 萬
- 購買成本(檢查、過戶、貸款費用 ~3%):58.5 萬
- 總現金需求:448.5 萬
陳家從售出有 489.6 萬。他們能 cover——但只剩 41.1 萬準備金。對新屋主來說刀片薄。一台冷氣壞掉他們就要刷信用卡。
第 4 步:月付震驚
並排,目前 vs 新房貸:
| 目前房子 | 換屋房子 | |
|---|---|---|
| 餘額 | 720 萬 | 1,560 萬 |
| 房貸利率 | 1.6%(2019 貸款) | 2.5%(2026 利率) |
| 剩餘期限 | 23 年 | 30 年 |
| 月付本息 | 41,920 | 102,275 |
| 月付增加 | — | +60,355 |
| 年現金流衝擊 | — | −72.4 萬 |
兩件事推動每月 NT$6 萬跳升:更多債(1,560 萬 vs 720 萬)AND 較高利率(2.5% vs 1.6%)。任一單獨會痛——合在一起翻倍月付。
要舒適負擔該月付(住房保持低於毛收入 28%),陳家需要合計毛收入約年 525 萬。如果他們在 360 萬,這吃力。
換屋實際成本
人們低估搬家交易摩擦:
- 仲介費雙邊:50.4 萬 + ~39 萬 = 89.4 萬
- 搬家費、新家具、立即維修:24-45 萬
- 6-12 個月較高房屋稅、水電
換屋總摩擦成本:120-150 萬最少。那是你簽字當天蒸發的自有資本。
問題不只是「我們負擔得起新月付嗎?」——是「這次搬家完整成本長什麼樣,較大的家未來 10 年值得嗎?」
換屋仍合理的時候
- 現金買家。 沒房貸代表沒利率差問題。數學簡化為「生活方式收益值不值摩擦成本」。
- 住 10+ 年。 120-150 萬摩擦成本攤 10+ 年是 12-15 萬/年。對真正符合下個十年生活的家可容忍。
- 家庭驅動需要。 小孩需要學校、年長父母搬入、在家工作需要更多空間。非財務價值可主導數學。
- 賣熱買冷。 偶爾(罕見)市場時點偏好換屋。多數時候不是。
數學說別動的時候
- 鎖定低房貸利率(1.5% 以下)。 與 2.5%+ 的利率差距太貴放棄,除非生活方式需要嚴重。
- 短持有期(5 年以下)。 摩擦成本攤短期使搬家不經濟。
- 邊際生活方式收益。 「更多空間」單獨通常無法合理化 NT$120 萬摩擦+ NT$72 萬/年較高月付。
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